Bauherrenberatung
Manchmal sind Prozesse trocken. Wir von Reasco Architektur kennen die Wege zu den Oasen und führen Sie und Ihre Projektidee zum Erfolg.
Projektentwicklung
Die drei Phasen
Die Reasco akquiriert und entwickelt Grundstücke für Sie. Zudem planen, realisieren, vermarkten und bewirtschaften wir Liegenschaften. Sie erhalten von uns individuelle und marktgerechte Immobilienlösungen mit einem reibungslosen Projekt- und Qualitätsmanagement.
Eine umfassende strategische Planung unter Berücksichtigung des Lebenszyklus der Immobilie, der Eigentümerstrategie und den Bedürfnissen der Nutzer ist Grundvoraussetzung.
Mehrwert für Sie
Zusammen mit Architekten, Bewertern, Marktkennern und den Bewirtschaftungs-Spezialisten erarbeiten wir für Sie massgeschneiderte ökonomisch rentable und nachhaltige Projekte.
Standort, Idee und Kapital führen wir in einem erfolgreichen Immobilienprojekt zusammen. Dabei achten wir darauf, alle wichtigen Punkte in einer frühen Phase zu berücksichtigen, um Investitionen optimal platzieren zu können. Auch bei uns gilt die alte Immobilienweisheit: «Die beste Investition ist die Schlechte, die man nicht gemacht hat.»
Entwicklung
Die Machbarkeitsstudie ist das Instrument, welches alle Phasen der Projektentwicklung begleitet.
Unsere Leistungen:
- Markt- und Standortanalysen
- Nutzungskonzepte
- Kosten- und Ertragsanalysen
- Lebenszykluskosten
- Exitstrategien
- Risikoanalysen
- Denkmalschützerische Aspekte
- Bodenbelastungen
- Katasteranalysen
- Rechtliche Abklärungen
- Fiskal-Analysen
- Wettbewerbsanalysen
- Planung von Studienverfahren
- Quartierplanungen
Management
- Überwachung von Kosten, Terminen und Qualität
- Vorprojekt und Bauprojekt
- Begleitung des Bewilligungsverfahrens
- Bauherrentreuhand
- Stakeholder-Koordination: Behörden / Ämter, Nachbarn, Mieter / Nutzer, Fachplanern, Spezialisten
Bautreuhand
Immer im Interesse der Bauherrin
Reasco Immobilien unterstützt Sie im Management Ihrer Immobilien-Projekte in allen Phasen. Wir übernehmen und vertreten dabei projektspezifisch die Interessen der Bauherrin.
- Bauherrenvertretungen
- Gesamtprojektleiter-Stellvertretungen
- Projektleitung, Steuerung und Controlling
- Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement
- Aktiv gemanagte Projektreportings
- Koordination und Führung der Architekten, Fachplaner und Spezialisten
- Stakeholdermanagement und –Koordination
(Betreiber, Nachbarn, Behörden, NGO, Verbände, etc.)
Vertragscontrolling und Führung des Changemanagement - Schnittstellenmanagement, insbesondere mit Betrieb, FM und Nutzern
- Durchführen von Ausschreibungen und Vergabeprozessen
- Abnahme, Inbetriebsetzung und Übergabe des Bauwerkes
- Management des Mängelbehebungsprozesses
- Bauherrenseitige Projektadministration
Mietflächen-Management
Für Areale mit vielen Mietern und vielen Wechseln
Sie benötigen jederzeit aktuell eine Übersicht über Ihre Mieter, Leerstände und Verkehrsflächen?
Das übernehmen wir gerne für Sie:
- Grafische Darstellung Ihrer Mietflächen mit Legende pro Mietpartei
- Tabellarische Flächenwerte direkt aus den Plänen nach Ihren Wünschen
- Mutationen Ihrer Mieter und Update der Pläne und Tabellen
- Onlineablage aller Dokumente immer auf aktuellstem Stand
Ihre Vorteile:
- Sie wissen: Sind alle Räume belegt? Gibt es Leerstände?
- Interaktives PDF: Wählen Sie die anzuzeigenden Mieter oder Flächen im Plan selber aus
- Finden Sie schnell heraus: Welche Flächen können Mietinteressenten gezeigt werden? Wie viel Anteil Verkehrsfläche oder Funktionsfläche hat das Objekt?
- Unkompliziertes Update und Aktualisierungen nach Ihren Wünschen
Nehmen Sie Kontakt auf
Wir nehmen uns gerne Zeit für Sie.
Andreas Steiner MRICS
Bereichsleiter Reasco Architektur
Immobilienberatung & Projektentwicklung
Mitglied der Geschäftsleitung
